در پروژههای پیچیده مهندسی، تأمین و ساخت (EPC)، قراردادها تنها سند حقوقی نیستند؛ آنها چارچوب روابط، نقشه راه مدیریت ریسک و ابزاری برای خلق و حفظ ارزش هستند. گروه مشاوره قراردادی دیبانگاران ماندگار، با ترکیبی بینظیر از تجربه عمیق در حقوق قراردادها (مطابق با شرایط استاندارد FIDIC، ICC و آئیننامههای داخلی) و درک فنی کامل از جزئیات پروژههای صنعتی، در تمام مراحل چرخه حیات پروژه در کنار شما خواهد بود.
حوزههای خدمات تخصصی و پشتیبانی ما شامل موارد زیر است:
- مطالعه، تحلیل و تدوین قراردادها: ارائه مشاوره در انتخاب مناسبترین فرم قرارداد (EPC، EPCM، LSTK، PAC، PMC و …) و تنظیم بندهای فنی، مالی، تضمینها، تحویل، جرایم و حل اختلاف به نحوی که منافع و ریسکهای طرفین به طور متعادل پوشش داده شود.
- مدیریت ادعاها و تغییرات (Claim & Variation Management): مستندسازی نظاممند وقایع پروژه، تحلیل تأخیرات (Delay Analysis) با روشهایی مانند TIA یا Windows Analysis، و تهیه، ارائه و دفاع از ادعاهای مستدل و مبتنی بر قرارداد.
- حل و فصل اختلافات (Dispute Resolution): ارائه راهکار و همراهی در حل اختلافات از طریق مذاکره، داوری (آداک، ICC)، میانجیگری یا سایر روشهای جایگزین حل اختلاف (ADR) با هدف حفظ رابطه کاری و کاهش هزینههای ناشی از کشمکشهای طولانی.
-
نظارت بر اجرای تعهدات قراردادی: بررسی عملکرد طرفین قرارداد بر اساس مفاد مندرج در آن، ارائه اخطارهای لازم و پیشنهاد اقدامات اصلاحی برای حفظ سلامت قرارداد.
-
آموزش و توانمندسازی تیمهای پروژه: برگزاری کارگاههای آموزشی تخصصی برای افزایش سواد قراردادی تیم مدیریت پروژه کارفرما و پیمانکار، جهت پیشگیری از بروز اختلافات.
دستیابی به اهداف زیر، نتیجه همکاری با گروه مشاوره ما خواهد بود:
- افزایش شفافیت در روابط حقوقی و مالی طرفین.
- کاهش قابل توجه تنشها و اختلافات در طول اجرای پروژه.
- حفظ و صیانت از منافع مشتری در چارچوب قرارداد.
- افزایش سودآوری و کنترل ریسک از طریق مدیریت هوشمند قرارداد.
در صورت بروز اختلاف با پیمانکار/کارفرما، اولین گام شما چیست؟
تمرکز اولیه ما بر حل اختلاف از طریق مذاکره و دیالوگ است. ما با تحلیل موضع طرفین و ارائه راهحلهای خلاقانه، سعی در حفظ رابطه کاری و جلوگیری از هزینه و زمان طاقتفرسای داوری یا دادگاه داریم.
چگونه میتوان از بروز ادعاهای سررسیده (Late Claims) از طرف پیمانکار جلوگیری کرد؟
با اجرای یک سیستم مستندسازی قوی و بموقع برای تمامی دستورکارها، مکاتبات و گزارشهای سایت. آموزش تیم پروژه برای ثبت به موقع وقایع و برگزاری جلسات منظم برای بررسی وضعیت قراردادی، کلید پیشگیری است.
آیا در تنظیم قرارداد میتوان شروط خاص صنعت نفت و گاز ایران را نیز لحاظ کرد؟
بله. ما با تسلط به مقررات خاص وزارت نفت، آئیننامههای مناقصات و شرایط عمومی پیمان میتوانیم قراردادی متناسب با اکوسیستم قانونی و عرفی پروژههای داخلی هر شرکت یا سازمان تنظیم کنیم.
پیشنهاد ویژه: “بازنگری قراردادهای پروژه شما”
آیا میخواهید سلامت قراردادی پروژههای فعلی یا آتی خود را ارزیابی کنید؟
ما به شما یک جلسه مشاوره تخصصی نیمروزه (بدون هزینه اولیه) پیشنهاد میکنیم. در این جلسه، متخصصان ما:
- بررسی اولیه: یکی از قراردادهای موجود یا پیشنویس قرارداد آتی شما را مرور میکنند.
-
نقشهبرداری ریسک: سه نقطه کور یا ریسک بالقوه کلیدی که ممکن است از دید شما پنهان مانده باشد را شناسایی و ارزیابی میکنند.
-
ارائه راهحل عملی: برای هر ریسک، یک راهکار عملی و قابل اجرا در قالب یک پیشنهاد مختصر ارائه میدهند.
این فرصت را از دست ندهید تا قراردادهای خود را از یک تهدید بالقوه به یک فرصت مدیریت هوشمند تبدیل کنید.


