فاز ساخت و نصب، مرحله تبدیل ایدهها و طرحهای مهندسی به واقعیتی ملموس و عملیاتی است. توان اجرایی دیبانگاران ماندگار، متکی بر سه رکن اصلی است: نیروی انسانی متخصص و مجرب، ماشینآلات مدرن و روشهای مدیریت ساخت پیشرفته. ما تعهد خود به ایمنی، کیفیت و پایبندی به برنامه زمانبندی را در هر عملیات میدانی اثبات کردهایم.
حوزههای تخصصی اجرایی ما شامل موارد زیر میشود:
-
نصب سازههای فلزی سنگین و سبک، تجهیزات دوار (توربینها، کمپرسورها، پمپها) و تجهیزات ساکن (مخازن، راکتورها، برجها).
-
لولهگذاری، جوشکاری و اجرای کامل شبکههای تحت فشار مطابق با کدهای سختگیرانه جوش (مانند ASME Section IX).
-
اجرای سیستمهای برق فشار قوی و ضعیف، زمینسازی، روشنایی و سیستمهای ابزار دقیق و کنترل (Instrumentation & Control Systems).
-
عایقکاری حرارتی و صوتی تجهیزات و لولهها و اجرای پوششهای ضد حریق (Fireproofing) برای سازههای فلزی.
-
رنگآمیزی صنعتی با استفاده از مواد با دوام و روشهای اجرایی استاندارد برای حفاظت در برابر خوردگی.
مدیریت اجرای پروژه بر چهار محور اصلی استوار است:
-
برنامهریزی دقیق منابع و نیروی انسانی (Resource & Manpower Planning): تخصیص بهینه نیروی کار، ماشینآلات و مواد بر اساس برنامه زمانبندی دقیق و پویا.
-
اجرای سختگیرانه پروتکلهای ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE): ایجاد فرهنگ عمیق ایمنی از طریق آموزش مستمر، نظارت فعال، تجهیزات حفاظت فردی مناسب و مدیریت پسماند.
-
کنترل کیفیت مستمر (QA/QC): اجرای دقیق برنامه تضمین و کنترل کیفیت (ITP) شامل بازرسیهای چشمی، تستهای غیرمخرب (NDT)، تست فشار و تست عملکرد به منظور اطمینان از انطباق با مشخصات.
-
مدیریت یکپارچه سایت (Site Integration): هماهنگی موثر بین تمامی پیمانکاران فرعی، مدیریت تدارکات سایت و برقراری ارتباط شفاف با کارفرما و مهندس ناظر.
هدف نهایی ما در این فاز، تحویل پروژهای ایمن، بدون حادثه، مطابق با بالاترین استانداردهای کیفی، در چارچوب بودجه مصوب و دقیقاً مطابق با برنامه زمانبندی تعیینشده است. ما پروژه را نه به عنوان مجموعهای از فعالیتهای مجزا، بلکه به عنوان یک سیستم یکپارچه و پویا مدیریت میکنیم.
مهمترین اقدام شما برای تضمین ایمنی در محل پروژه چیست؟
ایجاد فرهنگ عمیق ایمنی از طریق آموزشهای اجباری، جلسات Toolbox Talk روزانه، تعیین ناظران ایمنی اختصاصی و سیستم گزارشدهی و پیگیری رویدادها. ایمنی شرط اول اشتغال هر نیرو در سایتهای ماست.
برای مدیریت همزمان چندین پیمانکار فرعی (Subcontractor) در سایت چگونه عمل میکنید؟
با یک سیستم یکپارچه مدیریت پیمانکاران فرعی که شامل ارزیابی و انتخاب دقیق، عقد قرارداد شفاف، برگزاری جلسات هماهنگی هفتگی و نظارت مستمر بر عملکرد آنان میشود. همه پیمانکاران موظف به تبعیت از برنامه و دستورالعملهای HSE ما هستند.
چگونه پیشرفت فیزیکی کار را اندازهگیری و گزارش میدهید؟
از طریق سیستم پیشرفت کار مبتنی بر وزنبخشی (Weightage System) که هر فعالیت بر اساس ارزش آن سنجیده میشود. گزارشهای تصویری و کمی هفتگی، شفافیت کامل را برای کارفرما ایجاد میکند.
پیشنهاد عالی برای شما
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
